與其批評新一代,公司不如檢視管理方式同人工有冇過時

久違了嘅專欄(可想而知我幾懶🙈),節錄當中一段親身經歷,如果各位老細覺得好睇,咪係咁易過去JobsDB睇埋全文囉😂

當年我做HR,有位新同事戰戰兢兢走入人事部話我知mouse壞咗:「唔好意思呀,想問下可唔可以換一隻?」

我:「當然可以啦,你下次直接問Admin得喇,我而家幫你打去畀Susan講聲。」

幫佢解決咗之後,我行出去pantry斟水,經過Admin附近嗰陣,頭先喺電話度好好態度嘅Susan,以一副好唔耐煩嘅嘴臉招呼嗰位新同事:「麻鬼煩!返咗個幾星期又話mouse壞,你等等啦!」

我睇到一頭霧水,後來先發現原來有一班同事對住我,或者對住其他更高層嘅人,嗰啲態度同埋嘴臉同對住junior員工係唔一樣。

點解會記得咁清楚?因為我都做過新人,我都畀人恰過。

仲有一件事冇寫落今次個專欄度,以前我做新人嗰陣,去咗一間細公司見工,連埋老細同倉務都係得七條友(做啲醫療用品),臨尾本住禮貌而講咗句:「我會畀心機學嘢。」

個老細咁樣回應:「公司出糧畀你唔係學嘢。」

當年細細個未識得反枱屌柒佢,加上又冇其他選擇呢,最後好唔爭氣咁take咗offer,不過做咗一年半之後,見佢完全冇任何意識加薪,我唯有膽粗粗同老細提出,然後佢咁答我:「後生仔,唔好睇得錢咁重要,最緊要喺度學到嘢吖嘛。」

咁我即係要學嘢定唔學嘢呢?冇所謂啦,反正我嗰陣都係辭咗職。

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