《浮屠》上 – 新僱主查問舊下屬有冇小朋友

「Herman,多謝晒,本來想WhatsApp你冇咁老土,諗諗下都係覺得親自打嚟比較有誠意,你最近點呀?工作順利吖嘛?」由於有save到呢個number,所以即使3年冇聯絡,我仍然見到係舊下屬Tony打嚟。

我:「幾好呀,有心,做咩無端端打嚟講多謝?」其實我當時真係摸不著頭腦,然後Tony就話係關於個reference check,而且係3年前嘅reference check,2022年先走嚟講返2019年嘅事?會唔會隔得耐咗啲呀?

Tony:「冇呀,最近升咗職,同阿ger(Manager)傾開計,佢突然話3年前差啲冇請我,因為當時本來想揀另一個靚女candidate,但係打畀我前上司reference check嘅時候,佢話你係咁推薦我,你知唔知我當時幾需要份工?你救咗我一命。」

我:「救人一命勝造七級浮屠喎,咁我都算做返件好事!其實我有少少印象,你而家個阿ger嗰陣都問咗幾多嘢㗎,初頭係個HR send張reference check嚟先嘅,點知reply完冇幾耐,又有個男人打嚟問長問短,應該係你口中個阿ger啦!」

嗰陣時Tony新公司個HR send張form嚟,個reference check成5頁紙,真係睇到呆咗,我計過要答20條問題,另外有個欄目係要畀分或者答Yes or No,嗰度又5至6條左右,你個reference check咁擾民,唔止趕客,相信冇咩舊公司同舊上司會認真地逐條答晒。

我好似學生做試卷咁樣填完,基本上都冇咗半條人命,點知有個男人又打嚟問長問短,好記得有個位好搞笑,個男人話:「有條問題問你會唔會請返佢,你答會,咁點解當時唔留住佢嘅?究竟佢係咩原因辭職㗎?你唔怕講喎!」

痴孖根!嗰條題目係問“Would you rehire this person? yes or no?  If no why not? ” 你set到個問題咁樣,唔通我答No再寫篇作文咩?斷人衣食之餘,你到時咪又係要我解畫,除非好憎個舊下屬㗎啫,正常梗係答Yes啦,得你係Manager呀?我都係Manager嚟㗎,公司好多嘢做㗎唔該!

我記得有幾條問題都make sense嘅,例如“How long did you work with each other?” 因為Tony做幾耐,又唔等於我一樣做咁耐,上司可能係中途空降㗎嘛,大家work得好短時間又唔定,佢咁樣問先至知道我畀嘅評價係咪中肯。

不過reference check裡面有啲問題就不敢恭維:

“Does The Applicant Have Any Children?”

個人認為呢一題除咗R晒頭,仲係好大嘅冒犯,個求職者有冇小朋友,同你決定請唔請佢,或者認唔認同佢嘅工作能力係唔應該掛勾,而且你咁問嘅心態係點先?如果有小朋友會唔會專畀啲豬頭骨佢?因為你覺得有家庭同經濟包袱就冇咁易劈炮唔撈?

唔係陰謀論呀,因為我而家都成40幾歲人,喺職場都20幾年,真係遇過啲公司係用呢種心態去對待員工,知你供緊樓仲大鑊,惡頂嘅嘢交晒畀你,睇死你唔敢quit吖嘛!

另一條問題係 “What Is The Applicant’s Religious Affiliation?”

呢條同有冇小朋友嗰題一樣,信佛又好,基督徒又好,同你聘用佢有咩直接關係呢?再者,你夠薑咪見工嗰陣直接問佢囉,兜個大圈問我把鬼咩!你都係淆底驚自己出面問隨時畀人告啫!

以上問題我一律冇答,個男人喺電話度亦都冇追問返,不過無論係2019年又好,今時今日都好,我亦冇將成件事同Tony講,一來係過咗去,佢而家都入咗去做,二來係講返盞尷尬,隨時佢唔識得點面對個阿ger,一時間調節唔到心態,三來係有啲人嘅性格好得意,可能最初對你好多懷疑,work落覺得你冇乜嘢又會變咗委以重任,即係同拍拖一樣,初初條女一定唔會信晒你,實係好重戒心,拍落之後成個人都畀晒你,同你生隊足球隊都仲得。

而家Tony同我講自己升咗職,佢阿ger又肯重提當日我reference check咁幫手,好在我幫Tony冇變成害佢。

仲有兩個原因驅使我當時幫Tony講盡好說話,推薦新僱主要請佢,因為2019年嘅時候,Tony屋企發生咗啲事,佢媽媽因病離開咗,然後佢爸爸嘅老人痴呆愈嚟愈嚴重,作為同事我冇問咁多,唔知兩件事有冇直接或間接關係,不過對Tony嚟講點都係難過嘅一年。

Tony辭職係要照顧爸爸,嗰陣佢已經心力交瘁,所以我出聲挽留不果之後,就覺得唔勉強佢會比較合適,Tony真係需要抖抖,跟住過咗7至8個月咁上下,我就收到佢呢間公司嘅reference check喇,證明Tony準備好再返新工,咁我作為前上司,梗係盡幫個舊下屬啦!我當時嘅考慮就係咁多,至於新工係唔係啱佢,我交咗畀Tony自己體會。

至於另一個幫忙做好reference check嘅原因,其實同自身經歷有關,因為我曾經畀一位舊僱主玩死。

回帶去返10年前,我太太因為小產,情緒變得好唔穩定,最嚴重嘅時候幾乎晚晚爆喊,喺呢個艱難時期,個老細竟然調我去中山,講真就算唔係因為家事,我都唔願意長駐中山啦,何況已經講到明太太需要照顧,老細仍然充耳不聞,咁我咪唔制囉,最後佢迫到我唔撈。

嗰次就係典型嘅例子,公司知我有家庭負擔,硬係要我配合一項好反感嘅工作,睇死我唔敢quit,但係件事仲未完,我辭職後出去搵工,個舊老細就利用reference check玩嘢,仲要一次又一次。(未完待續)

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