「知唔知老闆幾時返呀?打佢手提又冇人聽,WhatsApp咗佢又已讀不回,我有急事想搵佢呀,你幫手同佢講聲吖,睇下今日之內可唔可以同佢傾兩句。」打嚟同我講一大輪嘢嘅係劉生,office啲同事以前都係咁樣稱呼佢。
劉生之前係公司其中一個部門嘅經理,走咗兩個月㗎喇,reference letter明明喺佢last day嘅時候出埋,糧又計到足,應該冇嘢爭佢吖,所以最初我都諗唔明劉生點解搵得老闆咁急,唔通係新公司嗰度有生意益我哋?
我:「你搵老闆咩事啫?係咪我哋有啲咩畀漏咗?稅單嗰啲呀?」
劉生:「唔係唔係,我想返嚟做,想親自同老闆傾。」
我:「返嚟做?你個位我哋請咗人喇喎!」
劉生:「我知,有舊同事已經同我講咗,女人嚟㗎嘛,呢啲我知㗎喇。」
我:「唔係女人定男人嘅問題呀,而家係請咗人代你個位。」
劉生:「咁佢過咗試用期未吖?三個月都未夠啦!」仲要躁返我轉頭,你走咗喇喎,乜咁大官威呀?
講返個前因先,三個月前劉生話LinkedIn有headhunt撬佢跳槽,向公司提出辭職,老闆諗住多一事不如少一事,提議加薪希望劉生可以留低繼續做,我唔知佢當時同老闆喺房傾成點,只係知道劉生出返嚟嘅時候同我講過幾句說話:「你老闆都傻傻地,加薪喎!Headhunt搵我去嗰邊福利好,規模又大,寫字樓都係甲級……係喇,想問下你reference letter可唔可以提早畀我?」
其實劉生個position如果辭職要兩個月通知,不過老闆見佢咁急,所以好人到畀劉生一個月通知就走得。
據我所知,最後一個月嘅時候,老闆仲搵劉生傾咗幾次計,希望佢可以回心轉意,畢竟走咗個經理又要重新請人都幾麻煩,但係劉生仲係堅持要走,最後嗰個禮拜仲請咗4日病假,last day當日先返嚟搞埋啲手續同埋拎reference letter。
幸運嘅係,我哋請人比想像中順利,可能因為疫情嘅緣故,出面position少,candidate就幾多,收咗啲CV返嚟都好理想,結果劉生離開咗公司唔夠一個星期已經請到人,呢個replacement仲要做得好好,雙方都十分滿意。
鏡頭一轉老闆見完客返到公司,我同老闆講劉生搵得佢好急。
我:「劉生話想返嚟做喎,想你覆返佢。」
老闆:「我知,我見緊客嘅時候佢係咁打嚟,後來我聽咗佢電話喇。」
我:「咁你真係請返佢呀?」
老闆:「傻啦,Elsa做得咁好,唔通唔要Elsa再請返劉生咩!」Elsa就係新請返嚟代替劉生個新經理。
我:「頭先我有同劉生講已經請咗人,佢反問我個新經理過咗試用期未?我都唔識點答佢。」
老闆:「佢都有問我呀,仲叫我炒咗嗰個人,畀佢返嚟做。」
我:「唔係啩,指揮你炒人添呀?即係佢搵食就冇問題,打爛人哋個飯碗都唔緊要?好自私喎!」
老闆:「係有啲搞笑,劉生仲話肯減人工返嚟做,6萬減到4萬都肯制,我答咗佢喇,話我第一個月已經畀新經理提早過試用期,如果要炒人請返佢,咁樣公司就要賠兩個月人工,然後劉生先至冇再講落去,搭個下台階啫,無謂大家尷尬啦!」
唔係喎!我覺得劉生應該好尷尬喇喎!
當時老闆真係唔止一次挽留,直至劉生最後一個星期請咗4日假先至死心,老闆仁至義盡㗎喇,係你玩爛個遊戲先,而家又叫我哋炒咗個replacement,仲不惜降薪兩萬蚊都要返嚟,好在佢聽到公司要賠兩個月人工識得自己收皮咋。
劉生當時6萬,佢應該預計到replace佢個經理係差唔多人工,其實Elsa又真係月薪6萬,同佢一模一樣,假設公司真係畀Elsa過咗試用期,解僱就要賠兩個月通知金即係12萬,係咪劉生你私人出先?斷估佢都唔會貼錢打工啦!
聽返老闆講,劉生去到新公司之後發覺不似預期,工作好棘手,同事又唔友善,仲話佢個title名存實亡,上面仲有個人lead住自己,好似迫緊佢走,覺得成件事係畀headhunt呃咗,總之就捱唔住已經準備辭職。
不過你辭職還辭職,冇理由叫我哋炒個人然後請你返嚟吖,6萬人工減到4萬,你返嚟做都唔知懷住咩心態啦!
老闆:「順便出封信畀Elsa講提早過試用期啦,打完畀我簽名。」
我:「好!」
呢樣嘢我都幾欣賞老闆,雖然試用期一般係三個月,但如果人選適合,其實唔使拘泥於傳統操作,嗱嗱臨出信先,費事夜長夢多,一陣劉生又搞事。